專項(xiàng)整治行動(dòng)開展以來，巴彥淖爾消防救援支隊(duì)高度重視、高位部署，從嚴(yán)、從快、從實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，力爭做到“風(fēng)險(xiǎn)能找清、問題能查實(shí)、管控能到位”，讓裝備采購工作回歸“保障作戰(zhàn)、確保安全”的初心使命。

一、突出政治導(dǎo)向，破解“任務(wù)不明”的問題，切實(shí)守好“責(zé)任關(guān)”。支隊(duì)將裝備采購專項(xiàng)整治作為“1號(hào)工程”來抓，黨委專題研究整治行動(dòng)方案，解決風(fēng)險(xiǎn)整治、政策支持、服務(wù)保障等問題和困難，明確職責(zé)、任務(wù)、措施和期限，建立“黨委抓總、分管牽頭、科室協(xié)同、專班主推、紀(jì)委監(jiān)督”的工作機(jī)制，壓實(shí)黨委、業(yè)務(wù)、采購、監(jiān)管“四方”責(zé)任。支隊(duì)出臺(tái)《裝備采購管理多部門協(xié)作意見》，明確裝備采購工作中職能部門協(xié)同配合事項(xiàng)4個(gè)，把政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、服務(wù)優(yōu)勢。支隊(duì)先后召開動(dòng)員部署會(huì)、專題推進(jìn)會(huì)、廉政集體談話會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)會(huì)商會(huì)6次，研判廉政風(fēng)險(xiǎn)，研究防范措施。支隊(duì)組織學(xué)習(xí)采購法、采購管理規(guī)章制度和有關(guān)違規(guī)違紀(jì)案件，主官與相關(guān)人員開展廉政風(fēng)險(xiǎn)“一對(duì)一”會(huì)談，常敲“警示鐘”、常打“預(yù)防針”，提高站位、守好底線。

二、突出問題導(dǎo)向，破解“風(fēng)險(xiǎn)不清”的問題，切實(shí)過好“排查關(guān)”。根據(jù)近年審計(jì)、巡察反饋問題，支隊(duì)自我加壓、擴(kuò)充排查6大類28項(xiàng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，堅(jiān)持“核查一個(gè)、整改一個(gè)、過關(guān)一個(gè)、建檔一個(gè)”，全流程厘清風(fēng)險(xiǎn)、全鏈條找準(zhǔn)漏洞。建立“大調(diào)研”機(jī)制，采取“集中座談+重點(diǎn)調(diào)研”方式，對(duì)全市隊(duì)伍現(xiàn)存裝備數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、生產(chǎn)廠家進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題26條，下發(fā)督辦單9份，推動(dòng)整治工作有力、有效開展。開展消防裝備供應(yīng)商回訪工作，商談如何規(guī)范程序、提升質(zhì)效。邀請(qǐng)第三方代理機(jī)構(gòu)作為協(xié)助單位，加大裝備產(chǎn)品質(zhì)量抽查工作，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查，找出問題漏洞，對(duì)不合格企業(yè)列入采購“黑名單”，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)清、措施硬。

三、突出目標(biāo)導(dǎo)向，破解“程序不嚴(yán)”的問題，切實(shí)把好“制度關(guān) ”。主動(dòng)接軌地方財(cái)政部門，全面推行使用政府采購“云平臺(tái)”監(jiān)管系統(tǒng)，扎緊制度籠子，從源頭防范化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“提、采、驗(yàn)”分離制度，準(zhǔn)備建立裝備論證、裝備參數(shù)評(píng)審和裝備驗(yàn)收維護(hù)3個(gè)小組，全面強(qiáng)化裝備論證、編備和維護(hù)能力。堅(jiān)持精準(zhǔn)管控，研究制定《支隊(duì)采購管理實(shí)施細(xì)則》《車輛裝備驗(yàn)收管理規(guī)定（試行）》等規(guī)范性文件，制作《裝備采購項(xiàng)目工作流程圖》，明確了預(yù)算編制、立項(xiàng)審批、需求論證、采購實(shí)施、交付驗(yàn)收、采購監(jiān)管6個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)操作流程，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全領(lǐng)域透明、全過程監(jiān)督。