近年來，黃浦區(qū)消防救援支隊深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要訓(xùn)詞精神和全國應(yīng)急管理系統(tǒng)先進模范和消防忠誠衛(wèi)士表彰大會精神，全面總結(jié)消防救援隊伍改制三年來先進典型培樹方面經(jīng)驗，以車站消防救援站被人社部、應(yīng)急管理部表彰“全國應(yīng)急管理系統(tǒng)先進集體”為契機，進一步鞏固擴大“學(xué)典型、爭先進、創(chuàng)一流”示范引領(lǐng)作用，有力推動黃浦消防事業(yè)實現(xiàn)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。

強化組織建設(shè)。一是堅持黨委引領(lǐng)。支隊黨委每年年初對鞏固先進典型培樹進行專題研究。確定支隊黨委書記為定點聯(lián)系人，每季度深入開展蹲點幫扶、調(diào)研指導(dǎo)，優(yōu)先安排車站消防救援站為總隊、支隊領(lǐng)導(dǎo)干部下基層蹲點鍛煉單位。二是堅持規(guī)劃先行。堅持每5年制定《車站消防救援站五年發(fā)展規(guī)劃》，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)目標，明確提出建設(shè)方向，全面校準發(fā)展路徑，不斷豐富建設(shè)內(nèi)容。每年分解完成發(fā)展規(guī)劃目標任務(wù)，科學(xué)設(shè)計“時間表”和“路線圖”，分解任務(wù)落實責任，確保發(fā)展規(guī)劃落實落細。三是堅持機關(guān)幫建。支隊機關(guān)職能處室每季度到站幫扶指導(dǎo)不少于一次，結(jié)合半年形勢分析、年度“雙爭”考評和“標兵隊站”考核等活動契機，對車站消防救援站全面建設(shè)“集體號脈”，研究解決瓶頸難點問題。

強化主責主業(yè)。一是堅持業(yè)務(wù)抓建。堅持重大安保任務(wù)優(yōu)先調(diào)派車站消防救援站，凡上級督導(dǎo)考核優(yōu)先推薦車站消防救援站，協(xié)調(diào)總隊有關(guān)處室遇重大滅火救援作戰(zhàn)行動必調(diào)車站消防救援站，有全國級重大競賽必選車站消防救援站指戰(zhàn)員。二是堅持項目推進。由車站消防救援站黨支部根據(jù)隊伍實際，在作戰(zhàn)訓(xùn)練、裝備革新、管理教育、正規(guī)化建設(shè)等方面提出創(chuàng)新或改進措施，每年至少形成課題攻關(guān)項目，推動形成隊伍建設(shè)創(chuàng)新亮點特色。三是堅持先行先試。根據(jù)職能處室年度工作意見，對需試點推進的重點任務(wù)優(yōu)先考慮車站消防救援站，根據(jù)試點項目需要，及時提煉總結(jié)試點經(jīng)驗，推廣全總隊學(xué)習(xí)效仿。

強化典型宣傳。一是堅持典型宣傳。積極向中央、本市報刊投稿發(fā)表反映車站消防救援站事跡的通訊稿件。依托“模范消防中隊”授稱紀念活動，邀請媒體記者入營采風(fēng)，協(xié)調(diào)主流媒體開展指戰(zhàn)員訪談，爭取每年有專題報道在市級以上主流媒體刊發(fā)，每五年有專題類宣傳節(jié)目在央視播出。二是堅持共建共育。借助總隊、支隊兩級黨委資源優(yōu)勢，與本市、駐區(qū)黨政機關(guān)、先進集體等基層黨支部建立共建結(jié)對，進一步發(fā)揮“全國火焰藍黨建云聯(lián)盟”作用，吸引全國基層消防站黨支部共創(chuàng)大黨建格局，依靠各方力量共同提升先進典型品牌內(nèi)涵。三是堅持為民服務(wù)。固化南京路步行街“火焰藍為民服務(wù)隊”品牌，深入轄區(qū)開展為民服務(wù)活動。發(fā)揮車站消防救援站愛國主義教育基地、黨員教育現(xiàn)場教學(xué)點、公益實踐基地等功能，通過事跡宣講、消防宣傳、隊站開放等形式服務(wù)轄區(qū)百姓。

強化人才保障。一是堅持干部培養(yǎng)。配齊配優(yōu)車站副職、新任職干部。副職干部由支隊擇優(yōu)調(diào)配，作為支隊選拔提任基層主官對象培養(yǎng)鍛煉。新任職干部分配前一律到車站消防救援站見習(xí)鍛煉，優(yōu)先提拔推薦隊站主官到總隊、支隊處室領(lǐng)導(dǎo)崗位工作，加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，力爭通過3年努力配備中級專業(yè)技術(shù)干部。二是堅持人員配齊。采用體內(nèi)體外“雙循環(huán)”方式，車站消防救援站骨干由相鄰支隊優(yōu)秀消防員選送，并有意識地將班長骨干調(diào)配到其他隊站任職交流。新消防員隊伍根據(jù)車站消防救援站建設(shè)實際需要，從總隊、支隊新訓(xùn)連隊中擇優(yōu)挑選輸送。發(fā)揮車站消防救援站班長骨干孵化功能，每年預(yù)提班長骨干或分隊長、站長助理任職前后到車站站開展集中輪訓(xùn)不少于1個月，擴大示范效應(yīng)。三是堅持綜合保障。對車站消防救援站在人員編制、裝備配備、營房改造、營具置換等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中面臨的問題，按照高于一般消防站點的配備標準，予以必要傾斜，以強有力的綜合保障支撐先進典型全面建設(shè)上臺階。

強化政策支撐。一是堅持政策扶持。依托各類立功創(chuàng)?；顒?，結(jié)合應(yīng)急管理部、部局、總隊及地方各階段先進基層黨組織、青年文明號、杰出青年等評比表彰以及巡回宣講活動，優(yōu)先協(xié)調(diào)車站消防救援站參與，不斷提高典型影響力和知名度。適當提高車站消防救援站立功受獎、入黨考學(xué)和療休養(yǎng)名額比例，促進爭先創(chuàng)優(yōu)。在崗位調(diào)整、提拔任用等方面，對車站消防救援站指戰(zhàn)員予以優(yōu)先考慮、特殊幫助，及時給予關(guān)心支持，幫助解決后顧之憂。二是堅持固化經(jīng)驗。每五年組織開展命名“模范消防中隊”榮譽稱號紀念活動，拍攝專題匯報片，召開先進典型培育鞏固理論研討會，深度提煉車站消防救援站建設(shè)工作經(jīng)驗，不斷強化典型感召力，尋求深化車站消防救援站典型鞏固提高和輻射全總隊的持續(xù)發(fā)展新舉措、新路徑。凡隊伍建設(shè)類學(xué)習(xí)考察均安排車站消防救援站指戰(zhàn)員參加，充分借鑒吸收先進單位典型培樹經(jīng)驗，為有效鞏固提高車站消防救援站典型提供科學(xué)參考。三是堅持專項經(jīng)費。根據(jù)車站消防救援站先進典型鞏固提高年度工作任務(wù)需要，每年下半年由站黨支部申請下一年度項目經(jīng)費，由支隊黨委審議后列專門經(jīng)費預(yù)算，保障先進典型鞏固提高項目有預(yù)算、有經(jīng)費、能落地。